العودة   حوار الخيمة العربية > القسم الثقافي > خيمة التنمية البشرية والتعليم

« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: انـا لن اطلب من الحافي نعال (آخر رد :اقبـال)       :: فـليسـمع البعثيون غضبـهم (آخر رد :اقبـال)       :: حقيقة (آخر رد :ابن حوران)       :: تحميل برامج مجانية 2019 تنزيل برامج كمبيوتر (آخر رد :أميرة الثقافة)       :: عدي صدام حسين يرفض اسقاط النظام السياسي في العراق وترامب يمتثل لطلبه (آخر رد :اقبـال)       :: إيران والملاحق السرية في الاتفاقيات الدولية (آخر رد :ابن حوران)       :: حُكّام المنطقة الخضراء في العراق: وا داعشاه!! (آخر رد :اقبـال)       :: العراق (آخر رد :اقبـال)       :: تيجي نلعب دولة؟ (آخر رد :ابن حوران)       :: حديث فى البيروقراطية (آخر رد :رضا البطاوى)      

المشاركة في الموضوع
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع طريقة العرض
قديم 07-01-2009, 03:13 AM   #1
آمال البرعى
عضو فعّال
 
تاريخ التّسجيل: Dec 2008
الإقامة: مصر
المشاركات: 384
إرسال رسالة عبر MSN إلى آمال البرعى إرسال رسالة عبر بريد الياهو إلى آمال البرعى
إفتراضي هل تمتلك مؤهلات القائد


إختبار ذاتى
****



هل تمتلك مؤهلات القائد؟ أشر على المقدرات التي ترى أنك تمتلكها من القائمة أدناه. ثم أطلب من أحد زملائك في العمل تقييمك ومقارنة نتائجك مع نتائج أشخاص آخرين:
- هل تتواصل بفاعلية؟
- هل تضع قائمة بالأولويات والخطط؟
- هل تتعلم وتجدد أساليبك؟
- هل تقوم بتحليل ما يواجهك من مشاكل وتتخذ قرارات حكيمة بشأنها؟
- هل تدرك مدى العلاقة بين مسئوليتك وأهداف الشركة العامة؟
- هل تكيف نفسك على تغير الظروف والمؤثرات والوسط؟
- هل تقبل المخاطرة وتتبنى مهاما صعبة؟
- هل أنت مصدر إلهام للآخرين فيما يتصل بالامتياز والالتزام؟
- هل تصمد أمام الابتلاءات؟
-هل تتعلم من أخطائك؟
- هل تتمتع بمهارات اجتماعية وتواصلية قوية؟
- هل تركز على النتيجة النهائية وتظهر قدرة فائقة على تحمل الضغوط؟
*إن حصولك على ثمانية نقاط فأكثر يعني أن احتمال أن تصبح قائدا عال. صحح الفقرات التي تركتها فارغة أنت وزميلك




منقول
__________________
لست مضطراً لــ حبى
ولكنك مجبراً على إحترامى



آمال[/color]
آمال البرعى غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 25-01-2009, 12:56 AM   #2
اليمامة
عضو مميّز
 
الصورة الرمزية لـ اليمامة
 
تاريخ التّسجيل: Jul 2001
الإقامة: بعد الأذان
المشاركات: 11,171
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية بواسطة آمال البرعى مشاهدة مشاركة

إختبار ذاتى
****



هل تمتلك مؤهلات القائد؟ أشر على المقدرات التي ترى أنك تمتلكها من القائمة أدناه. ثم أطلب من أحد زملائك في العمل تقييمك ومقارنة نتائجك مع نتائج أشخاص آخرين:
- هل تتواصل بفاعلية؟جداااااااااا
- هل تضع قائمة بالأولويات والخطط؟ نعم
- هل تتعلم وتجدد أساليبك؟ كثيراً
- هل تقوم بتحليل ما يواجهك من مشاكل وتتخذ قرارات حكيمة بشأنها؟ نعم- هل تدرك مدى العلاقة بين مسئوليتك وأهداف الشركة العامة؟ لا
- هل تكيف نفسك على تغير الظروف والمؤثرات والوسط؟ ليس دائماً
- هل تقبل المخاطرة وتتبنى مهاما صعبة؟ نعم
- هل أنت مصدر إلهام للآخرين فيما يتصل بالامتياز والالتزام؟ أحياناً
- هل تصمد أمام الابتلاءات؟ نعم
-هل تتعلم من أخطائك؟ أحياناً
-هل تتمتع بمهارات اجتماعية وتواصلية قوية؟ جدا
- هل تركز على النتيجة النهائية وتظهر قدرة فائقة على تحمل الضغوط؟ نعم
*إن حصولك على ثمانية نقاط فأكثر يعني أن احتمال أن تصبح قائدا عال.
صحح الفقرات التي تركتها فارغة أنت وزميلك




منقول
شكرا لك
اليمامة غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 27-01-2009, 11:55 PM   #3
حسين علي
عضو جديد
 
تاريخ التّسجيل: Nov 2003
المشاركات: 30
إرسال رسالة عبر بريد الياهو إلى حسين علي
إفتراضي

أختي وقريبتي آمال تقديري لك على إبداعك الواضح وضوح الشمس في صدر السماء بطرحك المواضيع المفيدة والمميزة والتي تقبل النقاش . بكرة اخلي زميلي يختبرني واجيب لك النتيجة لأني لما اختبرت نفسي وجدت نفسي قائدا محنك هههه
عموما أنا مقتنع بقول سقراط " اعرف نفسك" لكن اختبارك كان مهم بالنسبة لي.. فلا تحرمينا مثل هذا التميز . .
لك خالص تقديري
__________________
العاقل / حسين البرعي
حسين علي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 28-01-2009, 01:21 AM   #4
المشرقي الإسلامي
أحمد محمد راشد
 
الصورة الرمزية لـ المشرقي الإسلامي
 
تاريخ التّسجيل: Nov 2003
الإقامة: مصر
المشاركات: 3,808
إفتراضي

بسم الله الرحمن الرحيم

أستاذتنا العزيزة :
رائع ما طرحتيه وأود أن أضيف بعض الاستدراكات عليه .
* من الضروري لأي جماعة إنسانية وجود شخصية قيادية . هذه الشخصية من شأنها أن تكون عنصرًا
أساسيًا في حل فوضى عدم وجود نظام ثابت من المسئوليات والواجبات .
*ولأن القيادة عملية تتحكم فيها العديد من المؤثرات والمتداخلات ، فإن صعوبتها تكمن في وجود تناقضات لو تعامل القائد معها بشكل سليم فإن النجاح الباهر هو النتيجة الحتمية للعملية التفاعلية.
*شخصية القائد تتشكل ذهنيًا وانفعاليًا داخل الاشعور الجمعي للأفراد والجماعات بحسب التجارب السابقة التي مروا بها.
وهنا مربط الفرس ..
إن الشخصية القيادية التي تتحدثين عنها هي الشخصية القيادية الديمقراطية والتي تنتهج نهج روح
الجماعة وفريق العمل ودوائر الجودة .....إلخ وليس الشخصية القيادية التي صنعتها ظروف اتسمت بالفوضى فتوحّد الناس فيها على اعتبارها أهون الضررين (وهو النمط السائد في المجتمع العربي).
لذلك فصياغة الموضوع تكون : هل تمتلك مؤهلات القائد السوي ّلأن الأنماط القيادية على اختلاف أشكالها قد يكون هذا الاختبار عاديا بالنسبة لها لكن هناك عوامل وظروف عديدة هي التي تصنع القيادة التي لا تموت بموت صاحبها . ولعل من هذه الخصائص مثلاً :
*هل تأثيرك في الأفراد يمتد إلى خارج نطاق إدارتك ؟
هل تأثيرك في الأفرا د يمتد إلى ما بعد انتهاء مهمتك الإدارية؟
* هل تستمد قوة تأثيرك من منصبك والسلطات الممنوحة لك أم من قناعات الأفراد الحقيقية تجاهك ؟
*كم عدد الأشخاص الذين اطمأنوا عليك بعد مغادرتك موقع القيادة ؟
*هل تمتلك الجرأة للاعتراف بأنماط أخرى من القيادة يمكنك السير تحت مظلتها ؟
* هل تمتلك القدرة على الاعتراف بأخطائك الماضية ؟
هنا يكمن الفرق بين مدير يمكن الاعتماد عليه وبين مدير آخر حينما يموت فإن قبره سيلفظه وسوف تصفعه مبادئه .
من الممكن أن يكون النمط التكنوقراطي سليمًا لمرحلة معينة ووفقًا لظروف استثنائية ومن الممكن أن يسير في ركاب عملية التطبيع الاجتماعي أما أن يكون هو النمط الأكثر سيادية والأكثر تعلقًابالصورة الذهنية فهذه كارثة .
وإذا كان المثل العربي القديم (شر البلاد بلاد لا أمير لها ) يستبطن دخائل هؤلاءالأفراد ، فالحقيقة التي لا جدال فيها يمثلها المثل العربي القائل (ما طار طير وارتفع إلا كما طار وقع).
إن عبقرية الفكر القيادي تتمثل في أنها عبقرية جامدة لا تغير عوامل الزمن ولا ظروف المجتمع من الإشادة بها . عبقرية لا تُنسب إلى فرد واحد ولا إلى فكر واحد وإنما تُنسب إلى فرادة وتعقد الظروف الداخلة في تكوينها . إنها القيادة التي يصنعها العقل وتدلل عليها النتائج . 300 سنة أو يزيد هو عمر الولايات المتحدة ، ورغم رحيل جورج واشنطن إلا أن التاريخ يذكره ويذكر عبقرية فكره في قيادة مجتمعه وإرساء دعائمه إلى مدة تجاوزت الثلاثة قرون .. من يا ترى يجرؤ على مقارنتها بالقيادة البعثية (العبثية)؟ أو القيادة القومية العربية والتي راحت برحيل انقلاباتهم إلى مزابل التاريخ ؟!!
والقيادة داخل النطاق المؤسسي في المجالات الاقتصادية في القطاعات الخاصة والعامة هي امتداد لهذه الأنماط لأن نمط القيادة يتدرج ليصل إلى أبسط جوانب الحياة كقيادة فصل مدرسي مثلاً .
سيان بين نمط القيادة لدى بيل جيتس ، وبين نمط القيادة لدى رجال أعمالنا المدعومين دعمًا غير حيادي من مؤسسات تتطابق معها في أسلوب الإدارة ..
الإدارة متكاملة النظم والقيادة من خلال المبادئ هي الكلمة الصعبة في مجتمعاتنا العربية ..لكن هل ترى تستطيع أقلامنا ورؤانا أن تغير شيئًا ؟ ربما .
أشكر لك طرحك الهام وأرجو ألا أكون قد أثقلت عليك .. تقبلي تحياتي .
__________________
هذا هو رأيي الشخصي المتواضع وسبحان من تفرد بالكمال

***
تهانينا للأحرار أحفاد المختار




المشرقي الإسلامي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 28-01-2009, 09:39 PM   #5
آمال البرعى
عضو فعّال
 
تاريخ التّسجيل: Dec 2008
الإقامة: مصر
المشاركات: 384
إرسال رسالة عبر MSN إلى آمال البرعى إرسال رسالة عبر بريد الياهو إلى آمال البرعى
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية بواسطة اليمامة مشاهدة مشاركة
شكرا لك

أخى الكريم اليمامة
كل الشكر لتواصلك سيدى
دمت بود
__________________
لست مضطراً لــ حبى
ولكنك مجبراً على إحترامى



آمال[/color]
آمال البرعى غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 28-01-2009, 09:40 PM   #6
آمال البرعى
عضو فعّال
 
تاريخ التّسجيل: Dec 2008
الإقامة: مصر
المشاركات: 384
إرسال رسالة عبر MSN إلى آمال البرعى إرسال رسالة عبر بريد الياهو إلى آمال البرعى
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية بواسطة حسين علي مشاهدة مشاركة
أختي وقريبتي آمال تقديري لك على إبداعك الواضح وضوح الشمس في صدر السماء بطرحك المواضيع المفيدة والمميزة والتي تقبل النقاش . بكرة اخلي زميلي يختبرني واجيب لك النتيجة لأني لما اختبرت نفسي وجدت نفسي قائدا محنك هههه
عموما أنا مقتنع بقول سقراط " اعرف نفسك" لكن اختبارك كان مهم بالنسبة لي.. فلا تحرمينا مثل هذا التميز . .
لك خالص تقديري
الأخ الفاضل حسين
شكرا لفيض كلماتك الطيبة
دعواتى بكل الخير
__________________
لست مضطراً لــ حبى
ولكنك مجبراً على إحترامى



آمال[/color]
آمال البرعى غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 28-01-2009, 10:07 PM   #7
آمال البرعى
عضو فعّال
 
تاريخ التّسجيل: Dec 2008
الإقامة: مصر
المشاركات: 384
إرسال رسالة عبر MSN إلى آمال البرعى إرسال رسالة عبر بريد الياهو إلى آمال البرعى
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية بواسطة المشرقي الإسلامي مشاهدة مشاركة
بسم الله الرحمن الرحيم

أستاذتنا العزيزة :
رائع ما طرحتيه وأود أن أضيف بعض الاستدراكات عليه .
* من الضروري لأي جماعة إنسانية وجود شخصية قيادية . هذه الشخصية من شأنها أن تكون عنصرًا
أساسيًا في حل فوضى عدم وجود نظام ثابت من المسئوليات والواجبات .
*ولأن القيادة عملية تتحكم فيها العديد من المؤثرات والمتداخلات ، فإن صعوبتها تكمن في وجود تناقضات لو تعامل القائد معها بشكل سليم فإن النجاح الباهر هو النتيجة الحتمية للعملية التفاعلية.
*شخصية القائد تتشكل ذهنيًا وانفعاليًا داخل الاشعور الجمعي للأفراد والجماعات بحسب التجارب السابقة التي مروا بها.
وهنا مربط الفرس ..
إن الشخصية القيادية التي تتحدثين عنها هي الشخصية القيادية الديمقراطية والتي تنتهج نهج روح
الجماعة وفريق العمل ودوائر الجودة .....إلخ وليس الشخصية القيادية التي صنعتها ظروف اتسمت بالفوضى فتوحّد الناس فيها على اعتبارها أهون الضررين (وهو النمط السائد في المجتمع العربي).
لذلك فصياغة الموضوع تكون : هل تمتلك مؤهلات القائد السوي ّلأن الأنماط القيادية على اختلاف أشكالها قد يكون هذا الاختبار عاديا بالنسبة لها لكن هناك عوامل وظروف عديدة هي التي تصنع القيادة التي لا تموت بموت صاحبها . ولعل من هذه الخصائص مثلاً :
*هل تأثيرك في الأفراد يمتد إلى خارج نطاق إدارتك ؟
هل تأثيرك في الأفرا د يمتد إلى ما بعد انتهاء مهمتك الإدارية؟
* هل تستمد قوة تأثيرك من منصبك والسلطات الممنوحة لك أم من قناعات الأفراد الحقيقية تجاهك ؟
*كم عدد الأشخاص الذين اطمأنوا عليك بعد مغادرتك موقع القيادة ؟
*هل تمتلك الجرأة للاعتراف بأنماط أخرى من القيادة يمكنك السير تحت مظلتها ؟
* هل تمتلك القدرة على الاعتراف بأخطائك الماضية ؟
هنا يكمن الفرق بين مدير يمكن الاعتماد عليه وبين مدير آخر حينما يموت فإن قبره سيلفظه وسوف تصفعه مبادئه .
من الممكن أن يكون النمط التكنوقراطي سليمًا لمرحلة معينة ووفقًا لظروف استثنائية ومن الممكن أن يسير في ركاب عملية التطبيع الاجتماعي أما أن يكون هو النمط الأكثر سيادية والأكثر تعلقًابالصورة الذهنية فهذه كارثة .
وإذا كان المثل العربي القديم (شر البلاد بلاد لا أمير لها ) يستبطن دخائل هؤلاءالأفراد ، فالحقيقة التي لا جدال فيها يمثلها المثل العربي القائل (ما طار طير وارتفع إلا كما طار وقع).
إن عبقرية الفكر القيادي تتمثل في أنها عبقرية جامدة لا تغير عوامل الزمن ولا ظروف المجتمع من الإشادة بها . عبقرية لا تُنسب إلى فرد واحد ولا إلى فكر واحد وإنما تُنسب إلى فرادة وتعقد الظروف الداخلة في تكوينها . إنها القيادة التي يصنعها العقل وتدلل عليها النتائج . 300 سنة أو يزيد هو عمر الولايات المتحدة ، ورغم رحيل جورج واشنطن إلا أن التاريخ يذكره ويذكر عبقرية فكره في قيادة مجتمعه وإرساء دعائمه إلى مدة تجاوزت الثلاثة قرون .. من يا ترى يجرؤ على مقارنتها بالقيادة البعثية (العبثية)؟ أو القيادة القومية العربية والتي راحت برحيل انقلاباتهم إلى مزابل التاريخ ؟!!
والقيادة داخل النطاق المؤسسي في المجالات الاقتصادية في القطاعات الخاصة والعامة هي امتداد لهذه الأنماط لأن نمط القيادة يتدرج ليصل إلى أبسط جوانب الحياة كقيادة فصل مدرسي مثلاً .
سيان بين نمط القيادة لدى بيل جيتس ، وبين نمط القيادة لدى رجال أعمالنا المدعومين دعمًا غير حيادي من مؤسسات تتطابق معها في أسلوب الإدارة ..
الإدارة متكاملة النظم والقيادة من خلال المبادئ هي الكلمة الصعبة في مجتمعاتنا العربية ..لكن هل ترى تستطيع أقلامنا ورؤانا أن تغير شيئًا ؟ ربما .
أشكر لك طرحك الهام وأرجو ألا أكون قد أثقلت عليك .. تقبلي تحياتي .


أخى الكريم المشرقى
دعنا نتفق أولا أن القيادة تتطلب موهبة ومهارات خاصه فطرية فى الأساس .... ثم صقلها فى الوسط المحيط من متغيرات ومؤثرات وغيرها ..... ولا أقصد هنا القيادة نتيجة التدرج الوظيفى فقط .....

هل تمتلك مؤهلات القائد السوي؟؟؟؟؟؟
يهيئ لى سيدى أن من يتحلى بالمواصفات الفنية للقائد هو شخصية سوية بالفعل ..... ولا يمكن أن يكون غير ذلك

مشكلتنا سيدى عدم الوعى بالقيم الإيجابية ... فنظرتنا للشخص القائد نظرة سطحية تتلخص فى إنه عنيف ومسيطر وأقرب للديكتاتور ... عبوس ... سلطوى و هكذا أوصاف
فى حين أنه يجب أن يتمتع بالقبول على مستوى الجوهر والمظهر
ملامح مريحة وحازمة وهادئة .. قدرة على إتخاذ القرارات المناسبة فى الوقت المناسب ... والقدرة على الخيارات بين البدائل
والكثير الكثير الذى ليس مجاله هنا

كل الشكر لتواصلك الذى يبعث فى نفسى الكثير من المشاعر الإيجابية
دمت بود سيدى
__________________
لست مضطراً لــ حبى
ولكنك مجبراً على إحترامى



آمال[/color]
آمال البرعى غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 15-01-2010, 11:17 PM   #8
متفااائل
عضو مميّز
 
تاريخ التّسجيل: Oct 2004
المشاركات: 1,161
إفتراضي

إقتباس:
كتبت امال البرعي
- هل تركز على النتيجة النهائية وتظهر قدرة فائقة على تحمل الضغوط؟
- نعم

اكتفي بهذا السؤال ...

... شكراً ... استاذة امال ...
متفااائل غير متصل   الرد مع إقتباس
المشاركة في الموضوع


عدد الأعضاء الذي يتصفحون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع
بحث في هذا الموضوع:

بحث متقدم
طريقة العرض

قوانين المشاركة
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is متاح
كود [IMG] متاح
كود HTML غير متاح
الإنتقال السريع

Powered by vBulletin Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
 
  . : AL TAMAYOZ : .