العودة   حوار الخيمة العربية > القسم الثقافي > خيمة التنمية البشرية والتعليم

« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: عمليات مجاهدي المقاومة العراقية (آخر رد :اقبـال)       :: نقد بحث في تلحين الآذان (آخر رد :رضا البطاوى)       :: نقد كتاب معرفة أرداف النبي(ص) (آخر رد :رضا البطاوى)       :: قراءة فى كتاب الرسالة الحجة (آخر رد :رضا البطاوى)       :: نقد كتاب الأنوار البينة في تخريج أحاديث المصطفى من المدونة (آخر رد :رضا البطاوى)       :: نقد كتاب المورد في عمل المولد (آخر رد :رضا البطاوى)       :: مانريـد الخبز والمـاي بس سالم ابو عــداي (آخر رد :اقبـال)       :: أحمد هيكل (آخر رد :عبداللطيف أحمد فؤاد)       :: نقد كتاب إتحاف الأعيان بذكر ما جاء في فضائل أهل عمان (آخر رد :رضا البطاوى)       :: قراءة فى كتاب عجالة المعرفة في أصول الدين (آخر رد :رضا البطاوى)      

المشاركة في الموضوع
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع طريقة العرض
قديم 06-07-2007, 02:16 AM   #11
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية الثانية

احترم وتقبل رؤية الآخرين للعالم كما هم

لأن لكل شخص رؤيته المختلفة عن الآخرين .
علينا أن نتقبل للآخرين ليتسنى لنا إحداث اتصال قوى وثقة متبادلة لنتمكن من مساعدتهم وإحداث تغيير إيجابي مرغوب لهم .

- يقول مارج بيرس ( أن الحياة هي الهبة الأولى ، والحب هو الهبة الثانية ، والتفاهم الهبة الثالثة ) .

- وقال كونفوشس ( لا تغضب عندما لا تستطيع أن تغير الآخرين كما تريد أن يكونوا ، لأنك في الواقع تجد صعوبة في أن تغير نفسك كما تريد ) .

.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 06-07-2007, 02:18 AM   #12
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية الثالثة

توجد نية إيجابية نهائية وراء كل سلوك

عندما أعتقل كرولي ( كان يطلق عليه ذا المسدسين ، وهو من أخطر المجرمين في نيويورك ، كان يقتل بمجرد قذفه بريشة طائر ) .

كان عاكفاً على كتابة خطاب إلى كل من يهمه الأمر ، جاء فيه أن بين جوانحي قلب محير ولكنه رحيم قلباً لا يحمل ضغينة لأحد ولا يبغي شراً لمخلوق ، وقال هذا هو جزاء دفاعي عن نفسي .


الشرح :

على الرغم من أننا لا نوضح أو ندرك بعض ما نفعله إلا أن كل فعل له غرض معين لمن يقوم به وله نية إيجابية ؛ فإن أي فعل تراه أنه غير اجتماعي أو بغيض سيكون له معنى لدى الشخص الذي يقوم به وله سبب لقيامه بهذا الفعل التي لا نتقبلها وإذا رجعنا لخريطة هذا الشخص عن العالم فسوف نجد أن سلوكه يهدف لتحقيق هدف وبهذا التفسير سيكون تصرفه إيجابياً ومنياً على نية وقد تتمكن من إيجاد السلوك البديل الذي يحقق نفس هذه النوايا ولكن بتكلفة وخسائر أقل وبهذا سيق اعتراضنا ونكون أكثر مساندة ومساعدة للآخرين


الهدف :

من الضروري التفريق بين الشخص والسلوك ، فهذا سوف يساعدك على معرفة القصد الإيجابي وراء السلوك .
مثال ابنك ضرب ابن الجيران ، تعرف ابنك أنه كان يريد أن يدافع عن نفسه هذا جيد ، ولكن الأسلوب والسلوك خطأ وتعطيه بديل .

.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 11-07-2007, 09:11 PM   #13
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية الرابعة

الإنسان ليس هو سلوكه

أحب الشخص ولكن إذا غير سلوكه .
هناك فرق بين هوية الشخص وسلوكه .

مثال :

عبارة لقد فشلت تعبر عن موقف ولكن عبارة ما أنت إلا فاشل تعبر عن هوية .


الهدف :

يمكنك أن تفرق بين شخصك وسلوكك .
هو التأكيد علي أن ارتباط هويتنا بسلوكياتنا بطريقة مطلقة قد يؤدي لالتصاق هذا السلوك بنا ، حتى ولو كان هذا السلوك لا يعبر عن هويتنا أو قيمنا .
وفي كل الحالات يمكنك أن تغير كل منهما .


تدريب

1- فكر في بعض الأمثلة لأقوال وأفعال اتخذتها ولا تعتبر ضمن إطار سماتك الشخصية ( سلبية معينة – تهاون معين )
وتذكر أيضاً الأوقات التي وصفت فيها شخص بصفة معينة نتيجة سلوك معين واحد في لحظة ما أنه سلبي – جبان – الخ )
2- اختر جانب من جوانب حياتك وابدأ في تطبيق ما تعلمته اليوم لتحديد وترتيب قيمك الرئيسية

.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 11-07-2007, 09:12 PM   #14
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية الخامسة


معنى الاتصال هو النتيجة التي حصل عليها

الاتصال يعنى تبادل للمعلومات ، ويتكون من :-

رسالة ، ومرسل ، ومستقبل ، ووسيلة اتصال ، وأثر رجعى .
والأثر الرجعى للرسالة يعكس فعالية أو عدم فعالية اتصالنا ، لذلك علينا أن نغير أفعالنا ، أو اتصالنا إذا أردنا أن نحصل على نتائج مختلفة .


مثال :-

دعنا نتخيل موقف نجد فيه صعوبة في التفاهم مع صديق أو زميل قلق ومضطرب .
توقف لحظة خذ نفساً عميقاً وكرر ما قلته وإنما بصيغة أخرى .
فسر ما تقوله وتأكد أن زميلك فهم ما تقصده .
تذكر أن طريقة تبليغ أفكارك سوف تحدد نوع الاستجابة التي تصلك .
واصل المحاولات إلي أن تصل إلي تفاهم متبادل .


الهدف :

منهج البرمجة اللغوية العصبية يعطي اهتمام كبير لدقة الملاحظة الحسية وتدعيم تفوقك وتميزك .
طبقاً لهذه الفرضية فإن الاتصال الفعال لابد أن يركز علي رد الفعل الذي يحدثه
فتسأل ما الذي أريد تحقيقه من هذا الاتصال ؟
هل أريد أن أعطي معلومات للطرف الأخر عن شيء ما ؟
أم أهدف التأثير عليه ؟
هل أرغب في أحداث صدمة للطرف الأخر ؟
ولكي يتم ذلك بشكل جيد يجب أن تضع نفسك مكان الطرف الأخر
وتتخيل تأثير الكلمات والوسائل والسلوكيات عليه ويعني أن تجتاز خريطتك لخريطته .
وهذا المدخل يساعد علي التقارب ويقودك لنتائج ناجحة للتواصل الجيد .


تدريب :

1- تذكر الفرضية وفكر ثلاثة أمثلة في خبرتك وتنطبق عليها هذه الفرضية .
2- استدع محاولات الاتصال التي لم تنجح في إتمامها بشكل مرضي أو علي العكس تذكر موقف تصورت أنك لم توصل فيه بشكل جيد
لكنه جاء بنتيجة مرضية ما السبب في تقديرك لهذا النجاح .

ما الذي تفعله إذا تكرر الموقف ؟؟؟ .

.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 11-07-2007, 09:13 PM   #15
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية السادسة

لا يمكن إلا أن نتصل


الشرح :

في عملية الاتصال تنتقل الرسالة بطريقة ملفوظة ، أو بطريقة غير ملفوظة
حتى عندما نحاول عدم التعبير لفظياً عن رسالة ما فإنه يمكن أن تنتقل بطريقة متعددة غير ملفوظة .


الهدف :

نحن نستجيب بصورة ما إلي سلوك ما أو حدث ما أو أي معلومة ندركها بالحواس – أن اختلاف استجابات الشخص عن توقعاتك يعكس اختلاف خرائط الناس عن العالم والإحداث رد فعل أو استجابة ما عليك بتغيير سلوكك .
لكن هذه الفرضية تعنى أنك دائماً تحصل علي رد فعل أو استجابة بقدر ما لذلك عليك المحاولة بأساليب أخري إلي أن تتمكن من تحقيق هدفك .


تدريب :

أمعن التفكير في موقف ترغب في إحداث تغيير فيه وتحين فرصة هدوء واسترخاء وعدم مقاطعة وراجع الاستقصاء واستعن بذهنك الخلاق اللاواعي لمساعدتك في الإجابة علي الأسئلة ولا حظ حالتك وشعورك بعد الانتهاء وأية أفكار طرأت لأحداث التغيير .

.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 03-09-2007, 01:56 AM   #16
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية السابعة

ليس هناك فشل بل تجارب وخبرات


الشرح :

عند محاولة فعل شيء معين ثم لم توفق في تحقيقه فلا يعتبر هذا فشلاً ، إنما تجارب وخبرات .
قال أديسون عندما اتهمه أصحابه بأنه أضاع وقته في صنع البطارية ، قال لقد اكتشفت مائة طريقة لا تؤدى إلي اختراع البطارية .
ولقد حاول 9999 مرة لصناعة المصباح الكهربائي .
- تعلم من التجارب الفاشلة واعتبرها خبرات مدعمة تستخدم لمواجهة التحديات الخارجية والداخلية .
- حكمة يابانية :- إذا وقعت سبع مرات فقف ثمانية ، وإذا وقعت ثماني مرات فقف تسع .


تدريب :

1- استخدم هذه الفرضية في المواقف التي تحتمل الشك فإنك أن لم تحدث التأثير المطلوب فعل الأقل ستحصل علي تغذية مرتدة من المعلومات المفيدة .

2- هذه الفرضية قابلة للتطبيق عموماً وليس فقط في عملية التواصل .

فإذا قمت بتغيير سلوك ما حتى تحصل علي نتيجة ما تحدث خلال ذلك تغيرات في المعني الكلى
ما ظهر في البداية علي أنه فشل .
وهذا يشكل جزءاً من عملية النجاح .

وهذه الفرضية تدعم نموذج المراحل الأربع للنجاح وهي :
أ / اتخذ قرارات بشأن ما تريد .
ب / افعل شيئاً .
ج / لاحظ ما حدث .
د / قم بتغيير ما تقوم به في تحصيل علي نتائجك المرجوة .

أن النموذج يتضمن افتراض أنك لن تحصل علي النتيجة المرجوة عند أول محاولة ، وعليك التعامل مع ( الفشل ) علي أنه تغذية مرتدة مفيدة تساعدك للوصول لغايتك النهائية .

3- ضع قائمة من مناسبات معني شعرت وقتها أو الآن أنك فشلت فيها ، قم فكر فيما تعلمته من هذه الخبرات ، وكيف يساعدك ذلك في إنجاز أهدافك الحالية .

4- فكر في أي مشكلة أو قضية تحتاج لحلها وأكتبها بلغة سهلة وصف المشكلة ثم تخيل أن هذه المشكلة تخص شخص أخر وحدد الاستجابات لتلك الأسئلة

5- لاحظ بعد ذلك كيف أن القضية تزداد وضوحاً وتحديداً بحيث تصبح معرفة تعريفا سليما أستعد لاستقبال الاستبصارات أو الإلهامات بعد فترة من الحضانة حينما تترك الموضوع جانباً


.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 03-09-2007, 01:58 AM   #17
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية الثامنة

يستخدم الناس أحسن اختيارهم في حدود الإمكانيات
المتاحة في وقت معين



الشرح :

أي قرارات أو مواقف يأخذها الإنسان في وقت معين رهن لمجموعة الإدراكات ، والقيم البيئية العامة والنضج الفكري ، والحالة المزاجية في تلك الفترة ، والتي تتغير بفعل الزمن فيما بعد بسبب زيادة الخبرات والإمكانات وتغير الظروف المحيطة .


الهدف :

إن فهمك هذه الفرضية والتعامل بحكمة سوف يجعل لك قدرة فائقة في الاتصال بالآخرين ، وبتغيير قراراتهم بإرشادهم إلي تغير مبررات هذه القرارات ، ويجنبك الندم على المواقف السابقة .
** إن القرار الذي اتخذته في السابق كان أنسب القرارات بنسبة 95 % بناء على الظروف التي كانت تحيط بك في ذلك الوقت .
** أنك قد اكتسبت خبرات جديدة تؤهلك لكي تتخذ قرارات أفضل في المستقبل .


.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 03-09-2007, 02:00 AM   #18
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية التاسعة

غير أحاسيسك واتهنى
العقل ( المشاعر ) والجسم يؤثر كل منهما على الآخر .



الشرح :

إن الأفكار والحالات الذهنية والأحاسيس التي تمر بنا تنعكس على فسيولوجيتنا وتحركات أجسامنا وملامحنا وطاقتنا الداخلية والعكس صحيح .


مثال :

مشاعر الغضب لاحظ معها التغيرات الفسيولوجية .
 إذا أردت أن تكون سعيدا فتعلم كيف تتحكم في شعورك وتقديراتك
 حرر نفسك من العواطف السلبية والعادات السلبية .
 حرر نفسك من القيود وتوقف عن البكاء على الماضي
 سيطر على عواطفك ولا تسمح لأي إنسان أو أي شيء أن يملى عليك ويختار لك أحاسيسك
 يكون المرء سعيدا بمقدار الدرجة التي يقرر أن يكون عليها من السعادة
 - فأنت قبطان سفينتك والحارس على عواطفك ؛ فالطريقة التي تنظر بها لأي موقف هي التي تسبب لك إما السعادة أو التعاسة

كيف تغير الشعور بالعواطف السلبية :-
أسال نفسك هل هذه العاطفة مفيدة أم ضارة ؛ هل ستساعدني على التقدم وتحقيق أهدافي فإذا كانت الإجابة بالنفي فقم بالأتي :-
 قم بملاحظتها
 قم بإلغائها
 قم باستبدالها بأن تتصرف فيها على فوراً واستبدالها بأحاسيس السعادة


.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 03-09-2007, 02:01 AM   #19
الوافـــــي
عضو شرف
 
تاريخ التّسجيل: Apr 2003
الإقامة: saudia
المشاركات: 30,397
إرسال رسالة عبر MSN إلى الوافـــــي
إفتراضي

الفرضية العاشرة

أنا أتحكم في عقلي إذاً أنا مسئول عن نتائج أعمالي



الشرح :

دائما ما نحاول إلقاء التبعات الفاشلة على آخرين ، ولكن الإيجابية في تحمل مسئولياتنا عن أنفسنا وأعمالنا .

أنت المسئول عن قيادة حياتك إلي الهدف الذي تراه ، ويجب أن تحدد أهدافك وتحاول إنجازها بنفسك .

الناجح دائما لديه خطة والفاشل دائما لديه عذر .

تخلص من الخطاب السلبي الداخلي :-

أنا لا أستطيع ، لا أحد يستطيع ، أنا لا أستحق .

الكسندر جرهام بل : الإنسان بصورة عامة غير مدين سوى بالقليل لما ولد به ، وهو محصلة ما يعمله لنفسه .


.. يتبع ..
__________________



للتواصل ( alwafi248@hotmail.com )
{ موضوعات أدرجها الوافـــــي}


الوافـــــي غير متصل   الرد مع إقتباس
قديم 03-09-2007, 11:56 PM   #20
نتوكريس
عضو جديد
 
تاريخ التّسجيل: Jul 2006
الإقامة: ديار ابو الحسن
المشاركات: 25
إفتراضي

بارك الله فيك
__________________
لا تكن اسهل ما في الحياة
ولا اصعب ما فيها
ولكن كن انت الحياة في اسمى معانيها
نتوكريس غير متصل   الرد مع إقتباس
المشاركة في الموضوع


عدد الأعضاء الذي يتصفحون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع
بحث في هذا الموضوع:

بحث متقدم
طريقة العرض

قوانين المشاركة
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is متاح
كود [IMG] متاح
كود HTML غير متاح
الإنتقال السريع

Powered by vBulletin Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
 
  . : AL TAMAYOZ : .