العودة   حوار الخيمة العربية > القسم الثقافي > خيمة التنمية البشرية والتعليم

« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: الضر فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: زملاء الطفولة (آخر رد :عبداللطيف أحمد فؤاد)       :: الرفع فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: العقد فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: الحنف فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: خير بر فينزويل (آخر رد :عبداللطيف أحمد فؤاد)       :: القر فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: الفرض في الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: النفر فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)       :: العصيان فى الإسلام (آخر رد :رضا البطاوى)      

المشاركة في الموضوع
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع طريقة العرض
غير مقروءة 05-02-2011, 03:38 PM   #1
ابن حوران
العضو المميز لعام 2007
 
الصورة الرمزية لـ ابن حوران
 
تاريخ التّسجيل: Jan 2005
الإقامة: الاردن
المشاركات: 4,483
إفتراضي

مركز ربح (Profit Center)

مراكز الربح هي أصلاً أقسام تابعة لمنشأة ما كبيرة. ولكنها، ارتباطاً بالتغييرات التنظيمية الكبيرة التي ما تزال تحدث في المنشآت الكبيرة، باتت تتمتع باستقلالية كبيرة تجاه المنشأة الأم من ناحية إدارة المركز، والعلاقة بين العاملين فيه، والمعاملات مع الأقسام للمنشأة الأصلية، والتقييم القائم على الإنجاز في داخل المركز، وغير ذلك.

موازنة (أو مبادلة) (Trade Off)

الموازنة بين مؤشرين أو هدفين اقتصاديين لتحقيق نتيجة ما مقبولة أو مستهدفة (كالقبول بشيء من البطالة مقابل الحد من التضخم في اقتصادٍ ما). ويعبر هذا المفهوم عن المعضلة التي تواجه سياسة الاستقرار الاقتصادي في البلدان الرأسمالية المتطورة، حيث يتعذر، في الغالب، تحقيق هدف معين لهذه السياسة (كالتشغيل والنمو) من دون التضحية بهدف آخر أو شيء منه (كالمحافظة على الأسعار وصيانة البيئة).

ميزة التكتل المكاني (Advantage of Spatial Agglomeration)

المزايا التي يوفرها الموقع الجغرافي لمجموعة المنشآت المتكتلة ارتباطاً بالقرب أو البعد عن السوق ومدى توفر خدمات الهياكل الأساسية (الطرق والجسور والمخازن والمستشفيات ووسائل الترفيه...، الخ) التي تحقق الوفورات الاقتصادية الخارجية لهذه المنشآت.

نمط التنمية التابع للمسار التاريخي (Path-Dependent)

يشير هذا المفهوم، المستمد من علم الاقتصاد التطوري، الى تأثر مسار تطور اقتصاد إقليم ما (أو بلدٍ ما) بتاريخه الخاص به، فالنقطة الهامة هنا هي المكان المحدد؛ وإن التواجد ضمن إقليم مُعين (Territorialization) هو مكون هام في تنظيم النشاط الاقتصادي، فما إن يستقر تشابُك أو تكتل اقتصادي متركز، فإنه يميل للنمو من خلال عملية تطور تراكمية تعزز نفسها بنفسها.
__________________
ابن حوران
ابن حوران غير متصل   الرد مع إقتباس
غير مقروءة 26-02-2011, 02:01 PM   #2
ابن حوران
العضو المميز لعام 2007
 
الصورة الرمزية لـ ابن حوران
 
تاريخ التّسجيل: Jan 2005
الإقامة: الاردن
المشاركات: 4,483
إفتراضي

نمطية أو (مُقايسة) Standardization

قيام الشركات الكبيرة، في القرن التاسع عشر وبداية القرن العشرين، بإنتاج السلع (كالحديد والسيارات) والخدمات (كالنقل والاتصالات) غير المتمايزة أو النمطية Standardized على نطاق واسع. ويُناظر هذا المفهوم عصر التعديل (أو التكييف) (Customization)، ففي منتصف القرن العشرين تقريباً، أخذت الأسواق عموماً تتطلب متطلبات أكثر بحيث أن قسما من السلع المنتجة باتت سلعاً (وخدمات) متمايزة.

هياكل أساسية (البنية التحتية) Infrastructure

تتجسد في كافة المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية في المجتمع والتي توفر خدماتها للمنشآت الإنتاجية. وتصنف هذه الهياكل، عادةً، الى نوعين: بنية تحتية اقتصادية من طرق وجسور ومخازن ونقل ومواصلات... وبنية تحتية اجتماعية تتمثل في المدارس والمستوصفات والمستشفيات والمؤسسات التدريبية والتأهيلية والثقافية... والتي تقدم للمنشآت القائمة في المجتمع.

وفورات الحجم (Economic of Scale)

عوائد تتحقق نتيجة إقامة المنشأة بحجم قياسي. ويختلف هذا الحجم من صناعة الى أخرى ومن قطاع لآخر. على سبيل المثال، لنفرض أن أعلى رقم قياسي لطاقة ناقلة يساوي 500 ألف طن وفق التكنولوجيا المتاحة. وعليه، فإن زيادة حجم بناء الناقلة الى هذا الحد سيوفر انخفاضاً في متوسط تكلفة النقل، على فرض بقاء الأشياء الأخرى على حالها.
__________________
ابن حوران
ابن حوران غير متصل   الرد مع إقتباس
المشاركة في الموضوع


عدد الأعضاء الذي يتصفحون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع
بحث في هذا الموضوع:

بحث متقدم
طريقة العرض

قوانين المشاركة
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is متاح
كود [IMG] متاح
كود HTML غير متاح
الإنتقال السريع

Powered by vBulletin Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
 
  . : AL TAMAYOZ : .