عرض مشاركة مفردة
غير مقروءة 04-02-2010, 11:11 PM   #2
ابــ جهاد ــو
عضو مشارك
 
تاريخ التّسجيل: Oct 2007
المشاركات: 415
إرسال رسالة عبر MSN إلى ابــ جهاد ــو إرسال رسالة عبر بريد الياهو إلى ابــ جهاد ــو
إفتراضي

إقتباس:
المشاركة الأصلية بواسطة فسحة أمل مشاهدة مشاركة
وتنتهي تلك الأسطورة بنهاية مفتوحة واقعية قد تحدث يوميا لمنظماتنا ومدارسنا عند مناقشة تطبيق نظام للحاسب الآلي( كالحصول على رخصة قيادة الحاسوب ) أو اقتناص فرصة تطويرية جديدة أو الدعوة لإنشاء مشروع تربوي جديد أو تطبيق تعلم اللغة الانجليزية على جيمع والاداريين مثلا أو اتخاذ قرارات استراتيجية تتعلق إما باستخدام أو عدم استخدام سياسات معينة ... وهنا ينقسم المديرين متقمصين أدوار شخصيات الأسطورة كما يلي:

تــغيــيـــر شخص يتنبأ بالتغيير ويستعد للتكيف والتعامل معه.
تـــغيــــي شخص سريع الاستجابة لحدوث التغيرات.
تـــــغــى شخص بطيء الاستجابة فيتحرك بعد فوات الأوان .
تــــــــغ شخص يرفض التغيير ولا يؤمن به و يصم الآذان عنه.


أكررها ..... لا تكن تغا




قصه جميله تجسد كل شخصيات المجتمع

كل تغيير يصاحبه مخاطره
عائد المنفعه يتناسب طرديا مع حجم المخاطره

شكرا على هذا الموضوع الرائع
__________________
(مُّحَمَّدٌ رَّسُولُ اللَّهِ وَالَّذِينَ مَعَهُ أَشِدَّاء عَلَى الْكُفَّارِ رُحَمَاء بَيْنَهُمْ تَرَاهُمْ رُكَّعاً سُجَّداً )
يا ذا الجلال والعزه انقذ المسلمين في غزه

اللهم كن لهم عونا ونصيرا
اللهم اجمع كلمة المسلمين على الحق يا رب العالمين
اللهم اصلح احوال المسلمين في فلسطين وفي العراق وفي كل مكان
اللهم الف بين قلوبهم واهدهم سبل السلام واخرجهم من الظلمات الى النور يا ذا الجلال والاكرام
اسأل الله الذي لا إله إلا هو أن يجعلني خيرا مما تظنون
وأن يغفر لي ما لا تعلمون، وأن لا يؤاخذني بما تقولون
ابــ جهاد ــو غير متصل   الرد مع إقتباس