[الوافـــــي]

وهنا نتتقل إلى السلطات ( الدنيا )


المصدر الخامس : هي [ سلطة التشجيع ] :-

وهنا يكسب المسئول أو القائد أو الإداري سلطته من خلال قدرته على التشجيع الأدبى أو المادى لمن معه
وهنا يؤمن العاملين معه أن طاعتهم له ستؤدي حتما إلى حصولهم على المكافأة والتشجيع.


المصدر السادس : هي [ سلطة الإرتباط ] :-

وهذه السلطة لا يكون لمن يحملها أي أهمية تذكر في الحياة العملية إلا أنه مرتبط بصاحب أهمية أو سلطة
وسلطته التي يتمتع بها ترتكز على ارتباطه بشخص له أهمية أو ذى نفوذ داخل أو خارج المؤسسة
وهنا يكون بإمكانه التأثير على الآخرين بالنيابة عن هؤلاء وكسب طاعتهم


المصدر السابعة : هي [ سلطة الإكراه ] :-

وهي أحقر السلطات كافة

حيث تقوم هذه السلطة على أساس الخوف من بطش القائد أو المسئول أو عقابه
لأن عدم إطاعة القائد ستؤدي حتما إلى العقاب

تحياتي